文創產業 人才大會師[100.9.19經濟日報C9]
【文／鄭秋霜】
正崴集團董事長郭台強、柏合麗創業投董事長楊登魁、和通國際董事長黃翠慧等企業人士，上周三 （14日）在「創投展翅．文創起飛」記者會中，手拿「登機證」和行政院長吳敦義、文建會主委盛治仁，以及明華園總團長陳勝福、優人神鼓藝術總監劉若瑀等文 創人代表，象徵性地共同登機，宣示政府和企業界全力投入文創產業。
場景再往前移，不論是史上成本最貴國片《賽德克‧巴萊》、今年全台最熱血的電影《翻滾吧！阿信》、金控集團投資的《殺手歐陽盆栽》等首映會，也都可看到商業界與文創界人士共聚的場面。
在這股商業與文創界匯流的趨勢下，除了檯面上常見知名企業人物及文創人身影外，檯面下還有更大一群「隱藏版」的低調跨領域專業人士，都已跨入文創界，正準備改寫台灣文創產業新版圖。
政府+企業 帶文創起飛
今年是台灣文創產業的「資金元年」，促成商業與文創的匯流，重要推手是文建會「加強投資文化創意產業實施方案」選出12家專業創投管顧公司，結合政府的國發基金與創投業者的資金，由官方與民間共同投資優秀的文創標的。
此政策不只帶動民間資金投入文創產業，也讓多數對文創產業不熟悉的創投管顧公司，悄悄招兵買馬，強化文創相關人才陣容，促使跨領域人才八方雲集文創產業新疆土，打破過去文創產業只見創意人自己耕耘的局面。
12家文創創投中，少數不具企業集團背景而由專業經理人組成的豐利管顧為例，核心人物董事長林銘遠是資深創投人，曾任美商中經合創投董事總經理、台灣工銀 科技顧問公司資深副總經理等。副董事長喻威儀學的是工程、企管，但曾任職TVBS、三立、滾石，熟悉電視娛樂及音樂圈，也是三立電視監察人。其他成員還包 括曾任瑞士銀行（UBS）台灣區風控長的陳增源、曾任中租企業團董事長辜仲立特別助理的楊嘉銘，最近更網羅無名小站創辦人林弘全、前北京遊戲橘子營運長賀 立祥加入團隊。
郭台強投資的中影管顧公司總經理詹婷怡，是熟悉智財權的律師，曾任職正崴集團、資策會，還曾擔任文建會委外的文創辦公室主任，並學過電影製片，也在北藝大電影創作學系任教，她還是電影《父後七日》的監製兼製片。
詹婷怡指出，過去擔任智財權執業律師時，她所處理的案件常涉及文創領域，她幾年前就看好文創產業，很早就想投身此新興領域。
曾在學學開過課的台灣、日本Nike前總經理張榮華，最近到學學文創擔任副董事長。學學文創志業董事長徐莉玲表示，將借重張榮華雄厚的品牌及亞洲布局經驗，帶動實聯學學投顧所投資的文創產業。
整合型人才 需求孔急
《殺手歐陽盆栽》製片黃心懋，雖未加入文創創投公司，但積極與文創創投業者保持良好關係。畢業自美國賓州大學華頓商學院的他，出身雷曼兄弟投資銀行，還曾當過歌手，曾在大陸工作多年，熟悉大中華地區的傳媒及互聯網產業。
投入文創創投的跨領域人士，或許不像檯面上的主要金主或知名文創人，具有高知名度，卻極可能是改寫台灣文創產業版圖的實際執行者，因為發展文創產業最重要的或許不是資金，而是人，特別是懂商業又懂文創，具備不只一種專業的「T型人」、「A型人」、或「混搭人才」。
不過，雖然有這麼多跨領域人才擁入文創創投領域，如何找到整合型人才，才是促成文創創投成功的要素。
一位投入文創創投的企業大老就坦言，現在文創創投主要投資項目都是影視類，但非影視類的台灣 文創產業，「看起來琳瑯滿目、抓起來二二六六（台語，意指零零落落）」；透露出文創產業多半微型、不易評估等特性，也凸顯如何找到整合型人才，以便讓小型 標的、零散計畫或創意可以整合落實成可供投資的標的的迫切性。
受到「錢進文創」產業的帶動，跨領域人才正八方來會，文創從業者希望創投業者帶來的不只是資金，還有人才、策略等資源，以打破過去文創產業只有文創人孤軍奮戰的身影、企業金主與專業經理人卻隔岸觀望的情形。
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