2024-02 利阿賀拿 教會新聞 席妮·渥克 4項從總主教團的運作方式所能學到的原則 p12-p17 https://www.churchofjesuschrist.org/study/liahona/2024/02/06-4-principles-we-can-learn-from-the-way-the-presiding-bishopric-works?lang=zho
2024-02 利阿賀拿 教會新聞 席妮·渥克 4項從總主教團的運作方式所能學到的原則 p12-p17
總主教團督導教會的屬世事務時，會遵循屬靈的原則。
編者按：教會新聞訪問總主教團，談談他們在教會中的角色和目的，以及他們所做的事如何能在我們的生活和召喚上，幫助我們。除非另有說明，所有的引文皆來自訪談內容
1831年，耶穌基督後期聖徒教會成立一年後，愛德華·裴垂治蒙召喚擔任第一位主教。他負有兩項主要責任：主理教會的屬世事務，和照顧有需要的人。（見教義和聖約第42篇。）
這些責任在今日仍然適用，總主教傑瑞·卡斯說，「教會已大幅成長，但我們要做的事依然不變：主理屬世事務，和照顧有需要的人。」
總主教團要在總會會長團的指導下，為教會履行這些職責。卡斯主教解釋說，主教要在自己的支會中履行這些職責。
主教要在支會中協調救恩和超升的事工，包括照顧有需要的人，他也要督導紀錄、財務，以及教堂的使用。1
主教要找出和照顧有需要的人，並將此項工作的許多任務，委派給慈助會和長老定額組的會長團。2這項責任也適用於本教會所有的成員，因為他們要彼此施助。3
總主教團負責教會的屬世事務——或實務方面的事務——包括管理什一奉獻和禁食捐獻、人道救濟、福利和自立計畫、建造和維護教堂與聖殿，以及製作和發行福音資源，例如經文和聖詩本。
「所有的事物都屬於主——不屬於我們。因此，我們用祂的方式來管理這些資源。」卡斯主教說道。
總主教團分享了指導他們工作的一些原則，以及這些原則可以如何適用於支會和支聯會成員。
對神而言，所有的事物都是屬靈的
主已宣告：「所有的事物都是屬靈的，我從未給你們屬世的律法；沒有給過任何人，沒有給過人類兒女，也沒有給過你們的祖先，即我所創造的亞當」（教義和聖約29：34）。
這項原則，是第一諮理克里斯多·瓦德爾主教在總主教團服務時，所學到的眾多事情之一。他說：「雖然我們總主教團要為教會的屬世事務負責，並預備道路，但經文又說，對主而言，所有的事物都是屬靈的——祂從未賜予屬世的誡命。所有的事物都是屬靈的，而我也看到了這一點。我們若要做主希望我們做的事，就必須仰賴祂。」
在我們用心努力地光大召喚時，這項原則適用於教會的所有成員——不論你是弟兄或姊妹施助者、主日學教師、托兒班領袖，或支會建築物代表。
總主教團第二諮理陶德·巴祺主教說明：「我在自己的生活中發現，我也可以為屬世事務祈禱。我可以為財務祈禱，也可以祈求是否要買這棟房子或那棟房子，或是進行這項投資或那項投資。我們不僅應該讓主參與我們生活中屬靈的部分，也應當讓祂參與我們生活中的屬世事務，因為這所有事物都有助於我們愛人和為人服務的能力。」
總主教團成員一起散步
總主教團——傑瑞·卡斯主教（中）；第一諮理克里斯多·瓦德爾主教（右）；第二諮理陶德·巴祺主教（左）——拜訪鹽湖城福利廣場的主教倉庫。這是全球124座運作中的主教倉庫之一，捐贈食物給有需要的人。
蘿拉·塞茨攝，教會新聞惠予提供
同心協力
巴祺主教在2020年10月蒙召喚到總主教團，他當時以為會有自己的指派工作，並不知道主教團會如此密切地合作。他說，當他們同心協力、經常一起祈禱、一起去聖殿，並一同商議時，他感受到主的指引。
「我剛開始加入總主教團時，以為我們會把全世界分成三等分之類的，然後將需要負起的責任分派給我們，」巴祺主教說，「但是我們並不那麼做；總主教團是以團結合一的方式，一起合作每一件事。而且我學到，議會有很大的力量，只要我們團結合作，有著共同的目標和目的，這份合一就會產生強大的力量。」
當總主教團的三位成員在教會總部參與不同的執行議會和委員會，並一同商議時，他們每個人身上都帶著獨特的才能、背景和生活經驗——就像支會或支聯會的任何會長團一樣。
「這不是一加一、再加一，然後得到三個人加總起來的能力，而是我們同心協力的成果。透過同心協力，我們完成的事比三等分加起來的總和還多，」巴祺主教說道。
教會成員在颱風過後協助清理工作
2013年，菲律賓受到颱風襲擊後，教會成員不僅協助清理工作，還協助重建，這讓當地人民學到了有用的技能。
培養自立
海燕颱風——有史以來最強的熱帶氣旋之一——在2013年重創菲律賓。一年後，卡斯主教造訪了獨魯萬市。風災過後，教會提供了物資，協助菲律賓人民重建家園。在重建的過程中，許多人學到例如木工、管道系統和營建工程管理等技能。
卡斯主教當時是新召喚的總主教團諮理，他造訪了獨魯萬市的一所職業學校，親眼目睹教會援助所帶來的影響。他回憶道：「我們有數百名成員——真的是數百名，他們接受職業訓練，取得工作技能，幫助他們找到工作或發展自己的事業。」
在2021年10月的總會大會上，羅素·納爾遜會長宣布將在獨魯萬興建一座聖殿。4「只要想想過去幾年中發生的每一件事，以及教會的福利制度和福利原則，如何幫助人們準備好興建聖殿，」卡斯主教說道。
教會參與的每項人道救援計畫，都包含自立的目標。他說：「對教會成員而言，自立是一項救恩的原則，也是一項屬靈的原則。每次我們都會問這個問題：『我們要如何幫助人們能夠自助？』」
同樣地，支會和支聯會領袖在找出並照顧有屬世和情感需求的人時，也要努力幫助成員，強化他們自立的程度。領袖可以做到這一點的一個方法，就是邀請他們參與教會的自立小組，這些小組教導人們屬靈的原則和務實的技能，每個小組各著重於五個領域中的一個，這五個領域是：就業、教育、個人理財、情緒韌力以及創業和發展事業。5
在這些自立小組的協助下，世界各地的成員運用了教義原則和對主的信心，幫助自己和他人，在屬靈和屬世上變得更加自立。他們找到了更多的希望、平安，也達成更多進展。6
著重的是人
卡斯主教強調，教會的一切都關乎於人。「我們在各大洲的各個國家裡遇到的忠信成員，總是讓我深感謙卑。教會的一切都關乎於人。」
神的事工和榮耀是「促成人的不死和永生」（摩西書1：39），祂希望祂所有的兒女都會選擇回到祂面前。耶穌基督建立了祂的教會，就是為了使個人和家庭能夠這麼做。7
「福音確實存在於眾人的生活中，」卡斯主教說，「它關乎著某個接受洗禮的人；關乎著一位接受聖職的男青年，或是一位第一次去聖殿，為某位祖先接受洗禮的女青年；它也關乎著每星期日聚在一起的家庭、聚在一起領受聖餐的會眾。
「最終，福音關乎著人生中那些簡單的事物——我們為什麼來到世上、我們要去哪裡，以及我們要如何回到天父面前，並獲得耶穌基督贖罪的一切祝福。我很感謝福音如此簡單明瞭，我見證這是真實的。」■
如何確立興建聖殿的地點
在興建和維護聖殿方面，總主教團與教會的聖殿部門密切合作。
總會會長團列出決定應在何處興建聖殿的準則，包括區域內的成員人數，以及他們前往聖殿的路程距離。
由十二使徒定額組成員督導的聖殿部門，會根據這些準則，就可能興建聖殿的地點，為總會會長團提供建議。
瓦德爾主教說：「總會會長團接著會作出最後決定，要在哪裡興建聖殿。」
總主教團及其特別專案部門，要在該地點內找出一個特定的所在地，並推薦給總會會長團。在大多數的情況下，一旦找出了地點和所在地，總會會長團就會向大眾宣布將興建的聖殿，且通常是在總會大會上。
決定興建聖殿的所在地後，總主教團和特別專案部門會向總會會長團提出建築設計，一旦核准，就會開始興建聖殿。聖殿奉獻後，總主教團要督導其後的維護事宜。
卡斯主教說：「身為總主教團，我們花了很多心力專注於聖殿的設計、實務設施，但這並不是最重要的部分。重要的部分是聖殿奉獻後，在聖殿內所進行的一切——教儀、聖約和人。」
若要進一步了解，請閱讀「The Location, Design and Construction of Latter-day Saint Temples」教會新聞，2022年11月26日，thechurchnews.com
1.見總指導手冊：在耶穌基督後期聖徒教會裡服務，7.1，福音圖書館。
2.見總指導手冊，7.1.4.1。
3.見總指導手冊，22.0。
4.見羅素·納爾遜，「騰出時間給主」，2021年11月，利阿賀拿，第121頁。
5.若要進一步了解這些課程，請造訪ChurchofJesusChrist.org/self-reliance。
6.教會的自立網頁有幾段影片，內容是教會成員由自立小組的教導而獲益。見ChurchofJesusChrist.org/self-reliance/stories。
7.見總指導手冊，1.1；1.3。
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